[huanqiushibaozonghebaodao]“yiduanshijianyilai，biyadi、jilidengzhongguozizhupinpaidejueqigeibushaowaiguoqichepinpaidailaiyali。”meiguoCNBCwangzhan18ribaodaocheng，meiyinzhengquanqichechanyefenxishiyuehan·mofeidangtianzaimeiguoqichemeitixiehuiyouguanhuodongzhongbiaoshi，meiguoditelvsanjutou（jitongyongqiche、futeqichehesitelandisi）ying“jinkuai”tuichuzhongguoshichang。tatongshijinggaoshuo，meiguosandacheqixuyaocaiqugengyanlidecuoshixuejiankaizhi，youqishizaineiranjiyewufangmian，yinweizheshimuqianlirundezhuyaolaiyuan。

　　2022nian8yue10ri0—24shi，woshixinzeng480liquezhenbingli（qizhong6liweiwuzhengzhuangganranzhezhuangui）、774liwuzhengzhuangganranzhe。8yue1ri0shizhi8yue10ri24shi，leijifaxianquezhenbingli1690li、wuzhengzhuangganranzhe1504li。「ピース」と僕も言った。　　然而，在哈尔斯上市的十年来，自主品牌的销量占比却迟迟未能提升。“行业里都知道哈尔斯，我们常常说自己只是一个工业品牌，不是消费者品牌，很多消费者对我们还是不了解。”

　(　)　(　)中(zhong)国(guo)军(jun)网(wang)“(“)钧(jun)正(zheng)平(ping)工(gong)作(zuo)室(shi)”(”)8(8)日(ri)发(fa)文(wen)说(shuo)，(，)从(cong)2(2)0(0)1(1)6(6)年(nian)起(qi)，(，)中(zhong)国(guo)国(guo)防(fang)费(fei)预(yu)算(suan)连(lian)续(xu)9(9)年(nian)保(bao)持(chi)个(ge)位(wei)数(shu)增(zeng)长(chang)。(。)反(fan)观(guan)其(qi)他(ta)国(guo)家(jia)，(，)美(mei)国(guo)、(、)日(ri)本(ben)、(、)印(yin)度(du)等(deng)国(guo)防(fang)预(yu)算(suan)增(zeng)幅(fu)都(dou)保(bao)持(chi)在(zai)两(liang)位(wei)数(shu)以(yi)上(shang)。(。)拿(na)国(guo)内(nei)生(sheng)产(chan)总(zong)值(zhi)占(zhan)比(bi)来(lai)说(shuo)，(，)中(zhong)国(guo)国(guo)防(fang)费(fei)常(chang)年(nian)维(wei)持(chi)在(zai)占(zhan)比(bi)百(bai)分(fen)之(zhi)一(yi)点(dian)几(ji)，(，)远(yuan)低(di)于(yu)世(shi)界(jie)平(ping)均(jun)水(shui)平(ping)，(，)而(er)美(mei)国(guo)的(de)这(zhe)一(yi)比(bi)例(li)在(zai)3(3)%(%)以(yi)上(shang)。(。)按(an)人(ren)均(jun)军(jun)费(fei)开(kai)支(zhi)算(suan)，(，)美(mei)国(guo)则(ze)是(shi)中(zhong)国(guo)的(de)1(1)5(5)倍(bei)多(duo)。(。) 「あれは昔じゃないよ。今年の春だぜ」と僕は笑って言った。「今年の春までそうしてたんだ。あれが昔だったら十年前は古代史になっちゃうよ」　　zhenduimuqiandehanqing，henanshengshuilitingyu6yue14ri17shijiangshuihanzaihaifangyu（kanghan）ⅣjiyingjixiangyingtishengzhiⅢji，bingmiqiejianshiyuqing、shuiqing、hanqing，kexuejingzhuntiaodushuiligongcheng，jiaqiangguangaiyongshuiguanli，xihualuoshigexianggongshuibaozhangcuoshi，quebaochengxiangjuminyinshuianquan，zuidachengdujianqingganhanzaihaisunshi。

　　印度“clearias”网站文章在谈论印度优势的同时也提到跨国企业在印度要面临的诸多挑战：复杂的官僚程序和税收制度；部分地区的基础设施落后；土地征用问题，特别是企业可能会面临当地社区的阻力；员工的培训和技能培训投入过大；文化和语言差异等等。文章还称，“中国+1”中的“1”并非只有印度，也可能是“中国+N”，其中的热门目的地有越南、泰国、马来西亚和印尼等东南亚国家，这些国家劳动力成本低，投资激励措施也有吸引力，这让印度各界对如何抓住这一机遇产生一定焦虑。目前来看，在机械制造、汽车和电气设备等行业，墨西哥、越南等国成为“中国+1”的明显受益者，印度并没有从这个战略中获得客观的收益。原因之一是印度对全球价值链的参与度不断下降，相关贸易政策更为严格，有的动机也并非出于融入全球价值链的愿望。如果印度不改变现有其贸易战略，就无法从“中国+1”中受益。　(　)　(　)可(ke)考(kao)虑(lv)针(zhen)对(dui)优(you)质(zhi)中(zhong)小(xiao)银(yin)行(xing)，(，)给(gei)予(yu)更(geng)多(duo)主(zhu)动(dong)的(de)政(zheng)策(ce)鼓(gu)励(li)或(huo)监(jian)管(guan)豁(huo)免(mian)。(。)落(luo)实(shi)差(cha)异(yi)化(hua)监(jian)管(guan)，(，)建(jian)立(li)更(geng)加(jia)科(ke)学(xue)化(hua)、(、)多(duo)元(yuan)化(hua)的(de)评(ping)价(jia)体(ti)系(xi)。(。)针(zhen)对(dui)差(cha)异(yi)化(hua)、(、)特(te)色(se)化(hua)经(jing)营(ying)的(de)中(zhong)小(xiao)银(yin)行(xing)，(，)在(zai)产(chan)品(pin)创(chuang)新(xin)、(、)资(zi)格(ge)申(shen)请(qing)等(deng)方(fang)面(mian)予(yu)以(yi)优(you)先(xian)考(kao)虑(lv)；(；)或(huo)在(zai)存(cun)款(kuan)准(zhun)备(bei)金(jin)率(lv)、(、)再(zai)贷(dai)款(kuan)申(shen)请(qing)等(deng)方(fang)面(mian)予(yu)以(yi)差(cha)别(bie)对(dui)待(dai)。(。)

　　但随着税收征管能力不断强化，税收征收率不断提高，企业实际税负正在逐步接近名义税负，在当前经济形势下，企业痛感会更明显，一些企业如果不能承担可能会选择停业，这不仅影响就业，更会对宏观经济运行带来负面影响。

　　changewuhaoshiwoguoshougewurenyueqiucaiyangfanhuirenwu，shidangshiwoguofuzaduzuigao、jishukuaduzuidadehangtianxitonggongcheng，yijutupoyuemiancaiyang、yuemianqifeishangsheng、yueqiuguidaojiaohuiduijieyuyangpinzhuanyi、tiaoyueshizairufanhuidengguanjianjishu，jingguohuanhuanxiangkoudefeixingguocheng，daihui1731keyueqiuyangpin，chengweishijiedancicaiyangliangzuidadewurenyueqiucaiyangrenwu。changewuhaorenwushiwoguoshixiangaoshuipingkejiziliziqiangdeshengdongshijian，weihouxudewurenyueqiukeyanzhan、zairendengyuedengdiandinglejichu，shiwoguohangtianfazhandeyouyigezhongyaolichengbei。 　　要解决这一问题，放松税收征管并非良策，因为这不仅涉及税务机关工作人员渎职问题，也影响社会公平，毕竟各地税务机关征管力度不一，将影响企业公平竞争，有违全国统一大市场构建。

钱生禄