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柴达木嘎查村民们的林地也就是这么来的。整个科左中旗的造林自1980年后大力推开,在柴达木嘎查,要造林的面积有2万亩之多,相当于3万个篮球场、半个香港。这么大的工程,只有发动群众之力。那时候还是一个青年的李七英记得,政府提供了种植的杨树树苗,按网状格子规划了种植面积,将造林任务均分给村民,家家户户都被发动起来。在此之前,村里刚刚施行了包产到户,按土地的肥沃程度均分了一定耕地(俗称“口粮田”)和粮食,只能勉强管饱。造林被村民们视作增加土地种植面积的一种方式。在树木长得足够高之前,林间的土地可以用来种一些粮食作物,相当于多了一点“口粮田”。李七英记得,当时几乎所有村民都会利用林间土地来种植一些农作物,前后种过玉米、谷子、荞麦等。但这类林地可用于种植的时间不到10年。“等树长大了,遮阴了,下面的地就啥也干不了了。”李七英说。
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今年7月,新任世界银行行长阿贾伊·班加(中文名彭安杰)访印时也表示,“印度目前就是要抓住‘中国+1’的机会,这个机会不会持续10年,只有3到5年。”世行行长的此番表态和提醒引发印度媒体的热议。印度《经济时报》报道称,“中国+1”是印度的远大抱负。《印度教徒报》题为《印度能否抓住“中国+1”的机会?》的文章称,“根据越南的经验,印度可以抓住这一机会”。“clearias”网站题为《“中国+1”战略:印度的机遇》的文章称,随着越来越多企业寻求供应链多元化,印度有机会从“中国+1”战略中获利,“许多跨国公司最近宣布增加在印度投资,进一步增强了这一想法”。该文还特别提到,印度的地理位置为跨国企业进入南亚和中东市场提供了机会,印度中产阶层日益壮大和不断增强的购买力也让跨国公司有兴趣在该国开展业务。 ( ) ( )雪(xue)崩(beng)发(fa)生(sheng)后(hou),(,)西(xi)藏(zang)立(li)即(ji)暂(zan)停(ting)了(le)希(xi)夏(xia)邦(bang)马(ma)峰(feng)登(deng)山(shan)活(huo)动(dong),(,)并(bing)立(li)即(ji)组(zu)织(zhi)救(jiu)援(yuan)力(li)量(liang)赶(gan)赴(fu)希(xi)夏(xia)邦(bang)马(ma)峰(feng)登(deng)山(shan)大(da)本(ben)营(ying)。(。)截(jie)至(zhi)目(mu)前(qian),(,)重(zhong)伤(shang)的(de)尼(ni)泊(bo)尔(er)籍(ji)登(deng)山(shan)者(zhe)已(yi)脱(tuo)离(li)生(sheng)命(ming)危(wei)险(xian),(,)正(zheng)由(you)救(jiu)援(yuan)队(dui)护(hu)送(song)下(xia)撤(che)。(。)

第三,新的台行政机构刚上路,即遇上立法机构改革风暴,尚无亮丽表现。再加上若干“部会”状况不少,屡成媒体议论焦点,如台内务主管部门、经济主管部门、“海委会”等。
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郑义
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