tongweilongdechuanrendedaoneiguanzhongshifenguanzhulongnianchunwanshangdelongyuansu。youdaoneiguanzhongbiaoshi，yikaitoude《guwulongteng》jiubarenxiyinzhule，lianganyirenzaizhongguogudedaqiyanzouxiagechang，ganjiao“longdechuanrendeDNAdongle”。tongguowangluoshoukanchunwandedaoneiguanzhongzailiuyanzhongshuo：“xiaopengyoudaidelongtoumaohaokeai，zainalikeyimai”“feilongzaitian！wutaishejiyouxinle”……haiyoudaoneiwangyouzailiuyanzhongyongminnanhuashuoqile“long”dejixianghua，“zhudajia‘long’jiankang、‘long’haoyun”。“long”zaiminnanhualixieyinwei“long”，biaoshi“quanbu”“dou”“tongtongyongyou”deyisi。

　　jingzha，wangyixinsangshilixiangxinnian，beiqichuxinshiming，jiejiaozhengzhipianzi，duikangzuzhishenzha；weibeizuzhiyuanze，yinmanbubaojiatingfangchanqingkuang，zaizuzhitanhuashiburushishuomingwenti，weiguixuanbarenyongganbubingshoushoucaiwu；weiguishoushoulijin，jieshousiyingqiyezhudijiazhuangxiu，liyongzhiquanweitedingguanxirenmouquliyi，gaoquanse、qiansejiaoyi；daodebaihuai；yiquanmousi，dagaoquanqianjiaoyi，liyongzhiwubianliweitarenzaitudikaifa、xiangmuchenglandengfangmianmouli，bingfeifashoushoujuecaiwu。「昔フォークグループやってたの。ギター弾いて」　　上述人事调整，是今年以来央企主要领导密集调整的缩影。据中国新闻周刊不完全统计，今年以来至少已有31家央企调整了董事长或总经理。

　(　)　(　)据(ju)携(xie)程(cheng)数(shu)据(ju)，(，)今(jin)年(nian)以(yi)来(lai)，(，)澳(ao)大(da)利(li)亚(ya)位(wei)列(lie)中(zhong)国(guo)入(ru)境(jing)游(you)第(di)5(5)大(da)客(ke)源(yuan)国(guo)，(，)入(ru)境(jing)旅(lv)游(you)订(ding)单(dan)同(tong)比(bi)增(zeng)长(chang)1(1)5(5)5(5)%(%)，(，)澳(ao)大(da)利(li)亚(ya)到(dao)中(zhong)国(guo)的(de)航(hang)班(ban)数(shu)量(liang)同(tong)比(bi)增(zeng)幅(fu)超(chao)过(guo)2(2)2(2)0(0)%(%)。(。)澳(ao)大(da)利(li)亚(ya)游(you)客(ke)来(lai)中(zhong)国(guo)的(de)热(re)门(men)目(mu)的(de)地(di)包(bao)括(kuo)上(shang)海(hai)、(、)广(guang)州(zhou)、(、)北(bei)京(jing)、(、)成(cheng)都(dou)、(、)深(shen)圳(zhen)、(、)杭(hang)州(zhou)、(、)重(zhong)庆(qing)、(、)厦(sha)门(men)、(、)南(nan)京(jing)和(he)西(xi)安(an)。(。)在(zai)即(ji)将(jiang)到(dao)来(lai)的(de)暑(shu)假(jia)，(，)澳(ao)大(da)利(li)亚(ya)-(-)中(zhong)国(guo)的(de)机(ji)票(piao)均(jun)价(jia)较(jiao)去(qu)年(nian)同(tong)期(qi)降(jiang)低(di)近(jin)三(san)成(cheng)。(。) 第17节　　zaisandazhongfeng（wangzhizhi、bateer、yaoming）shidai，youyuzaineixiandejueduishentiyoushihetianfu，rangwomenzaiguojibisaishang，youqishiduizhenyafeiruolv，youzhejueduidetongzhiliheduibisaidebawo，shenzhikeyiheouzhouqiuduidagewuwukai。

　　因此在不断强化税收征管的同时，应该同步适度推进税制改革，适度降低名义税率，让企业实际税负维持在一个合理水平，同时国家财政收入也并不会由此减少，进而实现良性循环。　(　)　(　)据(ju)介(jie)绍(shao)，(，)全(quan)省(sheng)夏(xia)收(shou)工(gong)作(zuo)6(6)月(yue)7(7)日(ri)基(ji)本(ben)结(jie)束(shu)，(，)夏(xia)粮(liang)丰(feng)收(shou)已(yi)成(cheng)定(ding)局(ju)。(。)夏(xia)播(bo)工(gong)作(zuo)从(cong)5(5)月(yue)2(2)8(8)日(ri)大(da)面(mian)积(ji)展(zhan)开(kai)，(，)截(jie)至(zhi)6(6)月(yue)1(1)3(3)日(ri)，(，)已(yi)播(bo)种(zhong)面(mian)积(ji)7(7)9(9)1(1)5(5).(.)2(2)万(wan)亩(mu)，(，)夏(xia)播(bo)工(gong)作(zuo)大(da)头(tou)落(luo)地(di)。(。)初(chu)步(bu)统(tong)计(ji)，(，)目(mu)前(qian)全(quan)省(sheng)因(yin)旱(han)不(bu)能(neng)播(bo)种(zhong)面(mian)积(ji)3(3)2(2)3(3)万(wan)亩(mu)，(，)若(ruo)未(wei)来(lai)持(chi)续(xu)无(wu)有(you)效(xiao)降(jiang)水(shui)，(，)夏(xia)播(bo)进(jin)度(du)将(jiang)会(hui)进(jin)一(yi)步(bu)放(fang)慢(man)。(。)

　　曾文莉认为，在职业选手商业价值充分释放后，其成功效应才会吸引更多的人群尤其是青少年从事网球运动，而这是中国网球经济发展的根基。

　　kuaisufazhanyinfajingji。zhendui“63yingerchao+1haizhengce”xingchengdeyinfarenkoufuwuxuqiu，zhengfu、shichang、gerenhezuo，youhuaziyuanpeizhi，zuohaodoudixing/pinkunrenkou、puhuixing/dazhongrenkou、gexinghua/gaoshoururenkoudesanleifuwuhechanpinshichang。 　　转型升级道阻且长。受需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力影响，一些领域风险因素上升，人口老龄化加速，劳动力、土地等传统优势弱化，资源约束趋紧等矛盾客观存在，如何实现高质量发展，塑造新的竞争优势，复杂性显著增加。

冷德友