zaiweiyushanghaipudongyijiahuobijingjigongsidejiaoyishinei，xiawusandianduo，xianchangfeichangrenaohemanglu，youjiejin200mingdejingjirentongguohanjia、dashoushidefangshi，duijinrongjigouzhijian，biru：zhaiquan、waihui、yanshengpindengduogepinzhongjinxingzhecuohejiaoyi。

　　yaojiejuezheyiwenti，fangsongshuishouzhengguanbingfeiliangce，yinweizhebujinshejishuiwujiguangongzuorenyuanduzhiwenti，yeyingxiangshehuigongping，bijinggedishuiwujiguanzhengguanlidubuyi，jiangyingxiangqiyegongpingjingzheng，youweiquanguotongyidashichanggoujian。　　但随着税收征管能力不断强化，税收征收率不断提高，企业实际税负正在逐步接近名义税负，在当前经济形势下，企业痛感会更明显，一些企业如果不能承担可能会选择停业，这不仅影响就业，更会对宏观经济运行带来负面影响。

　(　)　(　)从(cong)同(tong)比(bi)看(kan)，(，)C(C)P(P)I(I)上(shang)涨(zhang)0(0).(.)2(2)%(%)，(，)涨(zhang)幅(fu)比(bi)上(shang)月(yue)扩(kuo)大(da)0(0).(.)1(1)个(ge)百(bai)分(fen)点(dian)。(。)其(qi)中(zhong)，(，)食(shi)品(pin)价(jia)格(ge)上(shang)涨(zhang)1(1).(.)0(0)%(%)，(，)涨(zhang)幅(fu)比(bi)上(shang)月(yue)扩(kuo)大(da)0(0).(.)6(6)个(ge)百(bai)分(fen)点(dian)，(，)影(ying)响(xiang)C(C)P(P)I(I)上(shang)涨(zhang)约(yue)0(0).(.)1(1)9(9)个(ge)百(bai)分(fen)点(dian)。(。)食(shi)品(pin)中(zhong)，(，)禽(qin)肉(rou)类(lei)、(、)食(shi)用(yong)油(you)和(he)鲜(xian)果(guo)价(jia)格(ge)分(fen)别(bie)上(shang)涨(zhang)5(5).(.)6(6)%(%)、(、)3(3).(.)6(6)%(%)和(he)3(3).(.)4(4)%(%)，(，)涨(zhang)幅(fu)均(jun)有(you)回(hui)落(luo)；(；)猪(zhu)肉(rou)价(jia)格(ge)由(you)上(shang)月(yue)上(shang)涨(zhang)4(4).(.)0(0)%(%)转(zhuan)为(wei)下(xia)降(jiang)3(3).(.)2(2)%(%)；(；)鲜(xian)菜(cai)价(jia)格(ge)下(xia)降(jiang)1(1).(.)7(7)%(%)，(，)降(jiang)幅(fu)比(bi)上(shang)月(yue)收(shou)窄(zhai)1(1)1(1).(.)8(8)个(ge)百(bai)分(fen)点(dian)；(；)粮(liang)食(shi)和(he)水(shui)产(chan)品(pin)价(jia)格(ge)基(ji)本(ben)稳(wen)定(ding)。(。)非(fei)食(shi)品(pin)价(jia)格(ge)由(you)上(shang)月(yue)上(shang)涨(zhang)0(0).(.)1(1)%(%)转(zhuan)为(wei)持(chi)平(ping)。(。)非(fei)食(shi)品(pin)中(zhong)，(，)服(fu)务(wu)价(jia)格(ge)上(shang)涨(zhang)0(0).(.)9(9)%(%)，(，)涨(zhang)幅(fu)比(bi)上(shang)月(yue)回(hui)落(luo)0(0).(.)1(1)个(ge)百(bai)分(fen)点(dian)，(，)其(qi)中(zhong)飞(fei)机(ji)票(piao)、(、)旅(lv)游(you)和(he)交(jiao)通(tong)工(gong)具(ju)租(zu)赁(lin)费(fei)价(jia)格(ge)分(fen)别(bie)上(shang)涨(zhang)1(1)4(4).(.)7(7)%(%)、(、)8(8).(.)0(0)%(%)和(he)5(5).(.)1(1)%(%)，(，)涨(zhang)幅(fu)均(jun)有(you)回(hui)落(luo)；(；)工(gong)业(ye)消(xiao)费(fei)品(pin)价(jia)格(ge)下(xia)降(jiang)1(1).(.)7(7)%(%)，(，)降(jiang)幅(fu)扩(kuo)大(da)0(0).(.)2(2)个(ge)百(bai)分(fen)点(dian)，(，)其(qi)中(zhong)汽(qi)油(you)、(、)燃(ran)油(you)小(xiao)汽(qi)车(che)和(he)新(xin)能(neng)源(yuan)小(xiao)汽(qi)车(che)价(jia)格(ge)分(fen)别(bie)下(xia)降(jiang)1(1)1(1).(.)3(3)%(%)、(、)5(5).(.)1(1)%(%)和(he)3(3).(.)3(3)%(%)。(。) しかし現実の世界にこういうデウウエクスマキナというのがあったとしたらcこれは楽でしょうね。困ったなc身動きとれないなと思ったら神様が上からするすると降りてきて全部処理してくれるわけですからね。こんな楽なことはない。でもまあとにかくこれが演劇史2です。我々はまあだいたい大学でこういうことを勉強してます」　　zhongguomeikuangwengongtuanchengliyu1947niandongbeijiefangqu，shiguojiajiyishuyuantuanzhonglishizuiyoujiudedanweizhiyi。2005nian，jiaguale“zhongguoanquanshengchanyishutuan”depaizi。2018nian9yue，zhuanlidaowenhuahelvyoubu。

　　第一，台内务问题难解。近期“在野”党主导的台立法机构改革行动，造成“朝野”关系紧张、立法机构议事冲突频传；台行政机构提复议案让行政和立法冲突浮上台面，政党纷纷走上街头诉诸群众，政局动荡、人心不安。　(　)　(　)一(yi)是(shi)自(zi)2(2)0(0)2(2)2(2)年(nian)8(8)月(yue)1(1)日(ri)起(qi)至(zhi)本(ben)轮(lun)疫(yi)情(qing)影(ying)响(xiang)结(jie)束(shu)，(，)受(shou)疫(yi)情(qing)影(ying)响(xiang)的(de)单(dan)位(wei)，(，)可(ke)无(wu)需(xu)申(shen)请(qing)缓(huan)缴(jiao)住(zhu)房(fang)公(gong)积(ji)金(jin)，(，)疫(yi)情(qing)结(jie)束(shu)后(hou)再(zai)补(bu)缴(jiao)疫(yi)情(qing)期(qi)间(jian)缓(huan)缴(jiao)的(de)住(zhu)房(fang)公(gong)积(ji)金(jin)。(。)疫(yi)情(qing)结(jie)束(shu)后(hou)无(wu)法(fa)补(bu)缴(jiao)疫(yi)情(qing)期(qi)间(jian)缓(huan)缴(jiao)的(de)住(zhu)房(fang)公(gong)积(ji)金(jin)的(de)单(dan)位(wei)，(，)需(xu)按(an)正(zheng)常(chang)缓(huan)缴(jiao)住(zhu)房(fang)公(gong)积(ji)金(jin)程(cheng)序(xu)申(shen)请(qing)缓(huan)缴(jiao)。(。)缓(huan)缴(jiao)单(dan)位(wei)的(de)职(zhi)工(gong)住(zhu)房(fang)公(gong)积(ji)金(jin)视(shi)同(tong)正(zheng)常(chang)缴(jiao)存(cun)办(ban)理(li)提(ti)取(qu)、(、)贷(dai)款(kuan)业(ye)务(wu)。(。)

　　据大象新闻报道，截至15日，郑州市景观中心共出动应急巡查抢险人员112人次，车辆20车次，处理倒树20起，清理行道树断枝180处，处理灯杆倒伏1起，灯头悬垂案件1起，城区108件雕塑整体安全。

　　zhongyangxunshihou，qunian4yuezhijin，zhongshiyouyuanfuzongjinglixuwenrong，zhongshiyouyuandongshichangwangyilin，zhongguonanfangdianwangyouxianzerengongsidangzuchengyuan、jijianjianchazuzuchanglongfei，yijiliyongdengsimingnengyuanlingyuzhongguanganbubeizha。 　　实际上，自研ERP面临的挑战非常多。首先，旧有ERP与外围系统集成点达3950多个，上万个数据集成点，IT架构如何重构适配？其次，旧有ERP固化了华为公司20余年管理和运营经验，这些管理流程经验如何继承？难题三是，针对同一场景交易性能，原数据库的高并发、高性能、高可靠的优势能力如何继承？对此，三年来，华为投入数千人，联合产业伙伴和生态伙伴攻坚克难。

于学忠