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2008年,潘功胜调任中国农业银行副行长,2009年农行整体改制为股份有限公司后,他继续担任农行副行长。在他的推动下,2010年7月,农行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市。
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刚开始杨平收受好处费还以“帮人办事拿点钱也没什么”的想法麻痹自己,随着“伸手”的次数不断增多,杨平已经顾不上考虑有没有在项目中“出力”,不论金额大小,只要老板送的都全部收下。 ( ) ( )从(cong)涉(she)案(an)金(jin)额(e)来(lai)看(kan),(,)2(2)0(0)0(0)9(9)年(nian),(,)谢(xie)亚(ya)龙(long)和(he)南(nan)勇(yong)的(de)涉(she)案(an)金(jin)额(e)最(zui)高(gao)是(shi)1(1)2(2)0(0)万(wan)左(zuo)右(you)。(。)随(sui)着(zhe)国(guo)内(nei)的(de)职(zhi)业(ye)联(lian)赛(sai)在(zai)2(2)0(0)1(1)1(1)年(nian)后(hou)进(jin)入(ru)“(“)金(jin)元(yuan)时(shi)代(dai)”(”),(,)各(ge)家(jia)俱(ju)乐(le)部(bu)每(mei)个(ge)赛(sai)季(ji)豪(hao)掷(zhi)上(shang)亿(yi)元(yuan)购(gou)买(mai)球(qiu)员(yuan),(,)足(zu)协(xie)收(shou)到(dao)的(de)引(yin)援(yuan)调(tiao)节(jie)费(fei)都(dou)高(gao)达(da)数(shu)亿(yi)元(yuan),(,)所(suo)以(yi)足(zu)协(xie)官(guan)员(yuan)和(he)国(guo)足(zu)主(zhu)帅(shuai)李(li)铁(tie)可(ke)以(yi)用(yong)身(shen)份(fen)权(quan)力(li)变(bian)现(xian)的(de)能(neng)力(li)也(ye)就(jiu)更(geng)大(da)了(le)。(。)涉(she)案(an)的(de)金(jin)额(e)比(bi)之(zhi)前(qian)的(de)“(“)多(duo)个(ge)0(0)”(”)也(ye)不(bu)足(zu)为(wei)奇(qi)。(。)2(2)0(0)0(0)9(9)年(nian)的(de)足(zu)坛(tan)反(fan)腐(fu)风(feng)暴(bao),(,)最(zui)终(zhong)有(you)5(5)7(7)名(ming)足(zu)协(xie)官(guan)员(yuan)、(、)球(qiu)员(yuan)和(he)裁(cai)判(pan)锒(lang)铛(cheng)入(ru)狱(yu)。(。)这(zhe)次(ci),(,)从(cong)目(mu)前(qian)的(de)规(gui)模(mo)和(he)力(li)度(du)来(lai)分(fen)析(xi),(,)应(ying)该(gai)不(bu)会(hui)少(shao)于(yu)上(shang)次(ci)的(de)人(ren)数(shu)。(。)

第二,议程设置失灵。新任领导刚上任,却没有提出让民众有感的重大改革行动,欠缺议程设置能力,迄未展现其领导能力,无法主导政治议程,反而任由蓝白“在野”党主导议题引领风潮。
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刘造时
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