shangshuliangqishijian，yinqileyixieqiyerenshidedanyou。zhexiedanyoubaokuoshifoucunzaiquanguoxingzhashui，bushaoqiyedanyouruguodaozhaduonianxuyaobushui，zheduiyujingyingkunnandedangxiawuyishi“xueshangjiashuang”。

　　ribenzhengfuduocibiaoshi，jiangzaitaiwanwentishangjianchizhongrilianheshengminglichang，buhuizhichi“taidu”。《kailuoxuanyan》mingqueguidingbabaokuotaiwanhepenghuliedaozaineideribensuoqiequdezhongguolingtuguihaizhongguo，《bocitangonggao》dibatiaozaiming《kailuoxuanyan》bijiangshishi。zhongribangjiaozhengchanghuashiqianshudezhongrilianheshengmingmingqueguiding，ribenzhengfuchongfenlijiehezunzhongzhongguozhengfuguanyutaiwanshizhongguolingtubukefengedeyibufendelichang，jianchizunxun《bocitangonggao》dibatiao。xiwangrifangyaneryouxin，yishijixingdongyanshouchengnuo，buyaoxiang“taidu”shilifachucuowuxinhao，buyaorang“taidu”fenziwuyiweigao“taidu”huidedaoribenzhichi。ribenshaoshuzhengkezhiyitongminjindangdangjugoulian，yanbichengritaishisuowei“yougongtongjiazhideqinmihuoban”，yaoyutaiwangongtongshouhu“taihaihepingwending”，zhegouchengduizhongguoneizhengdeyanzhongganshe，zhongfangduicijianjuefandui。yidanchuji“taidu”hongxian，zhongfangjiangcaiquyoulicuoshi，jianjueweihuguojiazhuquanhelingtuwanzheng。优注项休写㊣医宗学监企　　尽管中国并未采取集中清缴清欠税收等行动，但随着税收大数据广泛应用，网状、系统性税收风险分析取代了此前个人经验点对点分析，税收征管力度事实上在不断强化，税收征收率在不断提高。以前企业偷漏税可能不容易被发现，但近些年通过税收大数据，税务部门会收到企业风险提示，并跟企业确认，不少企业需要依法补缴税款。

　(　)　(　)据(ju)3(3)·(·)1(1)5(5)晚(wan)会(hui)，(，)槽(cao)头(tou)肉(rou)是(shi)指(zhi)猪(zhu)头(tou)与(yu)躯(qu)干(gan)连(lian)接(jie)部(bu)位(wei)的(de)肉(rou)，(，)由(you)于(yu)槽(cao)头(tou)肉(rou)上(shang)淋(lin)巴(ba)较(jiao)多(duo)，(，)在(zai)日(ri)常(chang)生(sheng)活(huo)中(zhong)也(ye)被(bei)称(cheng)为(wei)淋(lin)巴(ba)肉(rou)。(。)因(yin)为(wei)含(han)有(you)大(da)量(liang)淋(lin)巴(ba)结(jie)、(、)脂(zhi)肪(fang)瘤(liu)和(he)甲(jia)状(zhuang)腺(xian)，(，)属(shu)于(yu)猪(zhu)肉(rou)中(zhong)必(bi)须(xu)进(jin)行(xing)严(yan)格(ge)“(“)整(zheng)修(xiu)”(”)的(de)部(bu)分(fen)，(，)是(shi)猪(zhu)肉(rou)中(zhong)公(gong)认(ren)品(pin)质(zhi)差(cha)，(，)价(jia)格(ge)低(di)的(de)部(bu)位(wei)。(。)正(zheng)常(chang)五(wu)花(hua)肉(rou)批(pi)发(fa)价(jia)格(ge)在(zai)一(yi)斤(jin)1(1)2(2)元(yuan)左(zuo)右(you)，(，)而(er)未(wei)经(jing)严(yan)格(ge)处(chu)理(li)的(de)劣(lie)质(zhi)槽(cao)头(tou)肉(rou)批(pi)发(fa)价(jia)一(yi)斤(jin)仅(jin)3(3)元(yuan)左(zuo)右(you)。(。) 「いいですね」と僕は言った。　　chengshiguidaojiaotongjianshebenshenjiuyouqianqitouzigao、huibaoqichangdeguilv，yigongliditiezaojiazaishuyiyuan。chengguixiehuiyinfade《chengshiguidaojiaotongfazhanzhanlveyu“shisiwu”fazhansilubaogao》xianshi，2019nianquanguoguidaojiaotongqiyeyunyingchengben（buhandaxiugengxin）dezhongweishuwei1126.15wanyuan/gongli，jinrudaxiugengxinqidebeishangguangshendengguidaojiaotongqiyeyunyingchengbenchaoguo1500wanyuan/gongli。

　　生存压力与挑战下，华为在研究创新模式上做出了新的调整：第一步是“搞会战”，从三丫坡、太平洋到珠峰，各自专攻一个具体领域做突破；第二步是“难题揭榜”，把业务中的挑战难题，向全社会公开发布，鼓励高校老师踊跃揭榜。　(　)　(　)高(gao)考(kao)前(qian)夕(xi)，(，)“(“)清(qing)华(hua)毕(bi)业(ye)生(sheng)3(3)5(5)岁(sui)再(zai)考(kao)清(qing)华(hua)”(”)的(de)消(xiao)息(xi)引(yin)发(fa)了(le)社(she)会(hui)的(de)广(guang)泛(fan)关(guan)注(zhu)。(。)在(zai)社(she)交(jiao)平(ping)台(tai)上(shang)，(，)李(li)龙(long)的(de)网(wang)名(ming)为(wei)“(“)清(qing)华(hua)李(li)龙(long)数(shu)学(xue)”(”)，(，)“(“)考(kao)试(shi)前(qian)我(wo)就(jiu)决(jue)定(ding)，(，)如(ru)果(guo)成(cheng)绩(ji)不(bu)理(li)想(xiang)，(，)就(jiu)想(xiang)去(qu)掉(diao)清(qing)华(hua)毕(bi)业(ye)生(sheng)的(de)标(biao)签(qian)。(。)”(”)李(li)龙(long)介(jie)绍(shao)，(，)对(dui)于(yu)最(zui)终(zhong)的(de)分(fen)数(shu)不(bu)做(zuo)任(ren)何(he)预(yu)估(gu) ( )，(，)只(zhi)能(neng)等(deng)结(jie)果(guo)出(chu)来(lai)看(kan)，(，)如(ru)果(guo)最(zui)终(zhong)未(wei)能(neng)如(ru)愿(yuan)只(zhi)能(neng)说(shuo)明(ming)自(zi)己(ji)能(neng)力(li)不(bu)足(zu)，(，)明(ming)年(nian)不(bu)会(hui)再(zai)次(ci)参(can)加(jia)高(gao)考(kao)。(。)

　　梳理下来，我觉得非常受感动，也非常受启发，我觉得其中很重要的、大家提到比较多的一些基本问题，就是这位记者刚才讲到的，我们市场基本功能方面涉及的一些问题。比如，如何把握投资与融资、公平与效率，都值得我们去认真研究。

　　dangran，huoxubaonengzaixuanbuzaochezhichuxinsijiubuwanquanzaizaocheshang——yizaochedemingyizaidasinadihuoxucaishizhenzhengyitu。jukezhaziliaoxianshi，zai2017nian-2019nianqijian，baonengqichezaiguangzhou、guiyang、kunming、kunshan、xian5gedifanggongnaxia13zongdi，zongmianjiyuewei457.44wanpingfangmi，qizhonghaibaohan8.15wanpingfangmidezhuzhaiyongdi。ermuqianjinyouxianjidiwanchenglediyijieduanjianshe。 　　在业内看来，移动通信网逐步更新换代一定是大势所趋，关键在于摸索出一套可复制的模式帮助用户实现平稳过渡。以此前几轮退网中运营商的实践为例，供给方或可尝试更多方式，如升级合约套餐送入门4G手机，逐步禁止2G、3G设备入网等，同时保持相关决策的透明，鼓励引导2G/3G用户退网。

王海