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不过，广州港集团官网显示，李益波仍然是广州港控股股东的党委书记、董事长。李益波于1965年10月出生，是广州港的“老人”，他曾任广州港股份有限公司副董事长、总经理，广州港集团有限公司副董事长、党委副书记、总经理。
( ) ( )答(da)：(：)党(dang)中(zhong)央(yang)、(、)国(guo)务(wu)院(yuan)高(gao)度(du)重(zhong)视(shi)“(“)双(shuang)减(jian)”(”)工(gong)作(zuo)。(。)“(“)规(gui)范(fan)校(xiao)外(wai)培(pei)训(xun)机(ji)构(gou)”(”)写(xie)进(jin)了(le)党(dang)的(de)百(bai)年(nian)历(li)史(shi)决(jue)议(yi)。(。)习(xi)近(jin)平(ping)总(zong)书(shu)记(ji)指(zhi)出(chu)，(，)良(liang)心(xin)的(de)行(xing)业(ye)不(bu)能(neng)变(bian)成(cheng)逐(zhu)利(li)的(de)产(chan)业(ye)，(，)要(yao)完(wan)善(shan)相(xiang)关(guan)法(fa)律(lv)，(，)依(yi)法(fa)管(guan)理(li)校(xiao)外(wai)培(pei)训(xun)机(ji)构(gou)。(。)《(《)法(fa)治(zhi)政(zheng)府(fu)建(jian)设(she)实(shi)施(shi)纲(gang)要(yao)（(（)2(2)0(0)2(2)1(1)-(-)2(2)0(0)2(2)5(5)年(nian)）(）)》(》)提(ti)出(chu)，(，)要(yao)加(jia)大(da)“(“)教(jiao)育(yu)培(pei)训(xun)”(”)等(deng)关(guan)系(xi)群(qun)众(zhong)切(qie)身(shen)利(li)益(yi)的(de)重(zhong)点(dian)领(ling)域(yu)执(zhi)法(fa)力(li)度(du)。(。)《(《)“(“)双(shuang)减(jian)”(”)意(yi)见(jian)》(》)多(duo)处(chu)强(qiang)调(tiao)要(yao)加(jia)强(qiang)校(xiao)外(wai)培(pei)训(xun)执(zhi)法(fa)，(，)加(jia)大(da)执(zhi)法(fa)检(jian)查(zha)力(li)度(du)，(，)依(yi)法(fa)依(yi)规(gui)严(yan)惩(cheng)重(zhong)罚(fa)校(xiao)外(wai)培(pei)训(xun)违(wei)法(fa)行(xing)为(wei)，(，)形(xing)成(cheng)警(jing)示(shi)震(zhen)慑(she)。(。)“(“)双(shuang)减(jian)”(”)改(gai)革(ge)实(shi)施(shi)两(liang)年(nian)以(yi)来(lai)，(，)校(xiao)外(wai)培(pei)训(xun)治(zhi)理(li)取(qu)得(de)了(le)阶(jie)段(duan)性(xing)成(cheng)效(xiao)，(，)但(dan)擅(shan)自(zi)举(ju)办(ban)校(xiao)外(wai)培(pei)训(xun)机(ji)构(gou)、(、)隐(yin)形(xing)变(bian)异(yi)开(kai)展(zhan)校(xiao)外(wai)培(pei)训(xun)等(deng)问(wen)题(ti)仍(reng)然(ran)不(bu)同(tong)程(cheng)度(du)的(de)存(cun)在(zai)，(，)个(ge)别(bie)机(ji)构(gou)“(“)卷(juan)款(kuan)跑(pao)路(lu)”(”)问(wen)题(ti)仍(reng)零(ling)星(xing)发(fa)生(sheng)，(，)人(ren)民(min)群(qun)众(zhong)合(he)法(fa)权(quan)益(yi)仍(reng)不(bu)时(shi)受(shou)到(dao)损(sun)害(hai)，(，)迫(po)切(qie)需(xu)要(yao)健(jian)全(quan)校(xiao)外(wai)培(pei)训(xun)法(fa)律(lv)制(zhi)度(du)，(，)明(ming)确(que)执(zhi)法(fa)责(ze)任(ren)、(、)执(zhi)法(fa)权(quan)限(xian)、(、)执(zhi)法(fa)依(yi)据(ju)等(deng)，(，)提(ti)升(sheng)校(xiao)外(wai)培(pei)训(xun)执(zhi)法(fa)规(gui)范(fan)化(hua)、(、)法(fa)治(zhi)化(hua)水(shui)平(ping)，(，)让(rang)违(wei)法(fa)者(zhe)付(fu)出(chu)代(dai)价(jia)，(，)让(rang)合(he)规(gui)者(zhe)受(shou)到(dao)保(bao)护(hu)，(，)保(bao)障(zhang)“(“)双(shuang)减(jian)”(”)改(gai)革(ge)不(bu)断(duan)取(qu)得(de)实(shi)效(xiao)。(。)同(tong)时(shi)，(，)社(she)会(hui)各(ge)界(jie)普(pu)遍(bian)呼(hu)吁(xu)尽(jin)快(kuai)出(chu)台(tai)校(xiao)外(wai)培(pei)训(xun)领(ling)域(yu)行(xing)政(zheng)处(chu)罚(fa)办(ban)法(fa)，(，)加(jia)强(qiang)和(he)规(gui)范(fan)校(xiao)外(wai)培(pei)训(xun)行(xing)政(zheng)处(chu)罚(fa)工(gong)作(zuo)，(，)通(tong)过(guo)法(fa)治(zhi)方(fang)式(shi)深(shen)化(hua)校(xiao)外(wai)培(pei)训(xun)治(zhi)理(li)。(。)人人爱天天操。
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( ) ( )2(2)0(0)2(2)3(3)年(nian)一(yi)季(ji)度(du)，(，)1(1)9(9)家(jia)龙(long)头(tou)猪(zhu)企(qi)亏(kui)损(sun)金(jin)额(e)接(jie)近(jin)百(bai)亿(yi)元(yuan)。(。)其(qi)中(zhong)，(，)牧(mu)原(yuan)股(gu)份(fen)亏(kui)损(sun)1(1)1(1).(.)9(9)8(8)亿(yi)元(yuan)，(，)温(wen)氏(shi)股(gu)份(fen)亏(kui)损(sun)2(2)7(7).(.)4(4)9(9)亿(yi)元(yuan)，(，)新(xin)希(xi)望(wang)亏(kui)损(sun)1(1)6(6).(.)8(8)6(6)亿(yi)元(yuan)，(，)正(zheng)邦(bang)亏(kui)损(sun)1(1)1(1).(.)7(7)9(9)亿(yi)元(yuan)，(，)占(zhan)亏(kui)损(sun)总(zong)额(e)的(de)7(7)0(0)%(%)。(。) 「牛みたいに頑丈な赤ん坊はまだそれほど欲しくないのね」と緑は言った。 “zhongmeijiangyuxiazhouzaihuashengdunjuxingsijijunkonghefangkuosancuoshang，waijiaobujunkongsifuzerenjianglvtuanchuxi。genjushuangfangshangdingdeanpai，zhongmeijiangjiuguojijunkongtiaoyuelvyue、fangkuosandengguangfanyitijinxingduihuajiaoliu。”
辽宁提出，实施制造业数字化转型和中小企业数字化赋能行动，推进20个以上5G工厂、10个以上“5G+工业互联网”融合应用先导区建设，累计建成省级数字化车间、智能工厂超500个，建成省级工业互联网平台超百个。 ( ) ( )2(2)0(0)2(2)2(2)年(nian)1(1)1(1)月(yue)，(，)中(zhong)国(guo)国(guo)家(jia)主(zhu)席(xi)习(xi)近(jin)平(ping)同(tong)美(mei)国(guo)总(zong)统(tong)拜(bai)登(deng)在(zai)巴(ba)厘(li)岛(dao)会(hui)晤(wu)并(bing)达(da)成(cheng)重(zhong)要(yao)共(gong)识(shi)，(，)两(liang)国(guo)元(yuan)首(shou)同(tong)意(yi)，(，)双(shuang)方(fang)外(wai)交(jiao)团(tuan)队(dui)保(bao)持(chi)战(zhan)略(lve)沟(gou)通(tong)，(，)开(kai)展(zhan)经(jing)常(chang)性(xing)磋(cuo)商(shang)。(。)
在他看来，政府数据资产运营中最关键的一步便是生产“自来水”，实现数据资产化。“在经过脱敏、清洗、建模、分析等流程后，海量数据就由可开发的‘地下水’变成商业上可用、公众可感知的‘自来水’，这些‘自来水’数据将会被应用于各个领域。”这难免让人想到城投平台公司对土地进行平整等熟化操作。
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绍祖
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