bohuigufenbeiyaoqiubushui5yiyuan，zeshiyinweigongsishengchandezhongfangtingyanshengpinbeishuiwubumenrendingxuyaoanzhaozhongfangtingjiaonaxiaofeishui，bohuigufenduiciburentong，zuizhongshifoubushui、ruhebushuidengrengyoudaishuiqishuangfangliangxinggoutong。

　　gongkaiziliaoxianshi，chenzhenggao，nan，hanzu，1952nian3yuesheng，liaoninghaichengren，1970nian12yuecanjiagongzuo，dongbeicaijingdaxuejinrongxihuobiyinxingxuezhuanyebiye，jingjixueshuoshi，xishiqijiezhongyanghoubuweiyuan、shibajiezhongyangweiyuan。　　第三，新的台行政机构刚上路，即遇上立法机构改革风暴，尚无亮丽表现。再加上若干“部会”状况不少，屡成媒体议论焦点，如台内务主管部门、经济主管部门、“海委会”等。

　(　)　(　)<(<)s(s)t(t)r(r)o(o)n(n)g(g)>(>)该(gai)病(bing)例(li)，(，)<(<)/(/)s(s)t(t)r(r)o(o)n(n)g(g)>(>)居(ju)住(zhu)于(yu)浦(pu)东(dong)新(xin)区(qu)，(，)为(wei)本(ben)市(shi)闭(bi)环(huan)隔(ge)离(li)管(guan)控(kong)人(ren)员(yuan)，(，)其(qi)间(jian)新(xin)冠(guan)病(bing)毒(du)核(he)酸(suan)检(jian)测(ce)结(jie)果(guo)异(yi)常(chang)，(，)经(jing)疾(ji)控(kong)中(zhong)心(xin)复(fu)核(he)结(jie)果(guo)为(wei)阳(yang)性(xing)。(。)经(jing)市(shi)级(ji)专(zhuan)家(jia)会(hui)诊(zhen)，(，)综(zong)合(he)流(liu)行(xing)病(bing)学(xue)史(shi)、(、)临(lin)床(chuang)症(zheng)状(zhuang)、(、)实(shi)验(yan)室(shi)检(jian)测(ce)和(he)影(ying)像(xiang)学(xue)检(jian)查(zha)结(jie)果(guo)等(deng)，(，)诊(zhen)断(duan)为(wei)确(que)诊(zhen)病(bing)例(li)。(。) 僕は自分のぶんを食べてしまうとおなかがいっぱいになった。緑はそれほどの量を食べなかった。料理作ってるとねc作ってるだけでもうおなかいっぱいになっちゃうのよcと緑は言った。　　zhideyitideshi，haiyouyixieguowaibufafenziyezaiwangluo“sijiao”hushidandan，duiweichengnianrenzhankai“weilie”，yingdangyinqijingti。qianwentidaodelianggeweichengnianren，jiushizaijingwaipingtaishangjiarulexiangguanqunzu，canyuleduishouhaizhede“renroukaihe”xingwei。

　　2005年6月至2008年8月，任湘潭钢铁集团有限公司执行董事、总经理（其间：2005年6月至2008年6月，在中国地质大学经济管理学院资源产业经济专业在职研究生学习，获工学博士学位）；　(　)　(　)据(ju)他(ta)观(guan)察(cha)，(，)被(bei)困(kun)人(ren)员(yuan)太(tai)多(duo)，(，)天(tian)还(hai)下(xia)着(zhe)雨(yu)，(，)一(yi)趟(tang)救(jiu)援(yuan)往(wang)返(fan)大(da)概(gai)需(xu)要(yao)4(4)0(0)分(fen)钟(zhong)左(zuo)右(you)。(。)救(jiu)援(yuan)队(dui)只(zhi)能(neng)先(xian)救(jiu)出(chu)偏(pian)远(yuan)地(di)方(fang)老(lao)人(ren)和(he)小(xiao)孩(hai)。(。)到(dao)了(le)晚(wan)上(shang)，(，)光(guang)线(xian)不(bu)好(hao)，(，)水(shui)流(liu)速(su)度(du)快(kuai)，(，)水(shui)位(wei)在(zai)不(bu)断(duan)上(shang)涨(zhang)，(，)救(jiu)援(yuan)人(ren)员(yuan)对(dui)水(shui)域(yu)状(zhuang)况(kuang)不(bu)熟(shu)悉(xi)，(，)增(zeng)加(jia)了(le)救(jiu)援(yuan)难(nan)度(du)。(。)

　　印度“clearias”网站文章在谈论印度优势的同时也提到跨国企业在印度要面临的诸多挑战：复杂的官僚程序和税收制度；部分地区的基础设施落后；土地征用问题，特别是企业可能会面临当地社区的阻力；员工的培训和技能培训投入过大；文化和语言差异等等。文章还称，“中国+1”中的“1”并非只有印度，也可能是“中国+N”，其中的热门目的地有越南、泰国、马来西亚和印尼等东南亚国家，这些国家劳动力成本低，投资激励措施也有吸引力，这让印度各界对如何抓住这一机遇产生一定焦虑。目前来看，在机械制造、汽车和电气设备等行业，墨西哥、越南等国成为“中国+1”的明显受益者，印度并没有从这个战略中获得客观的收益。原因之一是印度对全球价值链的参与度不断下降，相关贸易政策更为严格，有的动机也并非出于融入全球价值链的愿望。如果印度不改变现有其贸易战略，就无法从“中国+1”中受益。

　　bohuigufenbeiyaoqiubushui5yiyuan，zeshiyinweigongsishengchandezhongfangtingyanshengpinbeishuiwubumenrendingxuyaoanzhaozhongfangtingjiaonaxiaofeishui，bohuigufenduiciburentong，zuizhongshifoubushui、ruhebushuidengrengyoudaishuiqishuangfangliangxinggoutong。 　　国家防灾减灾救灾委员会办公室、应急管理部会同国家粮食和物资储备局向河北、山西、内蒙古、山东、河南5省（区）调拨3万件中央救灾物资，支持地方做好抗旱救灾各项工作。

程孝先