中国天美传媒把握这一浪潮，将原创力作为核心竞争力。吴梦梦，作为公司国创战略的核心人物，带着对故事、技术和商业模式的系统性理解，引领团队从理念到市场进行全方位探索。她坚信，动漫不仅是娱乐产品，更是文化输出的载体，是让中国声音走进全球日常生活的桥梁。
于是，天美传媒在产研协同、人才培养、IP生态建设等方面进行深度布局，试图以可持续的方式把“好故事”转化为“可投资的产业”。在具体做法上，吴梦梦提出原创IP的全过程管理：以世界观为核心，分阶段确立人物、设定、主题与情感弧线；在每一个阶段都设置可衡量的里程碑，以确保创意与执行之间的平衡。
她强调跨学科团队的重要性，邀请美术、音乐、声效、游戏、互动设计等领域的专家共同参与，形成从概念到成品的多维协作网络。这样的模式使得一个初步设想能够快速演化为可生产的资产，无论是在电视、院线、流媒体还是游戏平台上，都能实现一致的叙事张力与视觉语言。
与此天美传媒也在生产流程上实施数字化升级。通过云端协作、虚拟制景、以及人工智能辅助的分镜、着色、配乐选择等工具，显著提高工作效率，同时为团队解放出更多创造力。吴梦梦认为技术与叙事并行，只有让技术为讲好故事服务，原创IP才有持续的生命力。
国创政策为行业提供了新的增量，也让中国的创作者更容易接触到全球市场。吴梦梦推动公司在版权、衍生品、游戏改编、剧集联动等多条线上布局，目标是把一个优秀的IP从最初的漫画草图到完整的产业生态。她强调品牌的成长不是孤立事件，而是一个生态系统的协同：设计师、编剧、音乐人、玩家与粉丝共同参与，形成持续的内容产出与社区互动。
为了让更多年轻人参与其中，吴梦梦推动高校与工作室间的互通计划，设立短期创作营与跨学科工作坊，帮助学生将灵感转化为可执行的作品原型。她还倡议建立开放的创作社区，让独立作者、插画师、程序员、音乐人等能够在一个平台上交换资源、共同推进项目。天美传媒正在通过系列原创IP的孵化与联合制作，搭建一个涵盖漫画、动画、游戏、影视、周边商品的多渠道矩阵。
通过跨国联合制作、共创工作坊、国际版权交易等方式，推动中国原创IP走出国门，同时带回全球化的叙事技巧与制作标准。她倡议用“共创”而非“落地”去理解跨区域合作：共同设定创意边界、共同承担风险、共同分享收益，让合作成为彼此成长的催化剂。商业层面，天美传媒不断完善以原创IP为核心的生态矩阵，探索多元化的收益结构，包括原创IP授权、周边商品、游戏改编、影视化开发、数字内容分发等。
在数据驱动的市场反馈下，项目能够快速迭代，缩短从概念到市场的周期，同时确保创作者的控制权与作品的长期可持续性。吴梦梦强调，良好的生态不仅要有高质量的作品，还要有高效的平台与规则支撑：透明的版权管理、稳定的收益分配、以及对创作者权益的保护。教育与人才培养方面，天美传媒打造“产学研”协同体系，与高校共同设立课程、实训基地、导师制项目，形成从校园到企业的无缝衔接。
她认为未来的创作者不仅要会画、会写，还要懂技术、懂市场、懂跨界协作。通过实践基地和实习项目，学生能够在真实项目中积累经验，逐步成长为具有产业价值的多领域创作者。观众参与则是对“商业-创作-社区-粉丝”的完整闭环。天美传媒通过众筹、玩家参与的共创机制、以及活跃的粉丝社群，鼓励观众在早期阶段就参与反馈与创意试验，使作品更贴近观众需求，同时提升品牌粘性与忠诚度。
未来，天美传媒将持续推动原创IP的跨领域转化，聚焦叙事与技术的协同，建立以故事为核心的全球化传播网络。吴梦梦希望以开放的心态促成更多跨界合作，让不同背景的创作者在同一个生态中找到各自的成长路径，也让全球观众在多样化的叙事中看到中国动画的新形象。
她相信，动漫的未来在于持续的创新、持续的对话与持续的共创，而天美传媒正以实际行动把这一愿景化为正在发生的现实。
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